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牢靠精益效果，推进精益厘革|97国际精益生产厘革项目二期总结聚会
宣布时间2024-04-09 18:25
分类：
作者： 97国际手艺
泉源： 97国际手艺
2019年01月18日上午，精益生产厘革项目二期总结聚会在公司1103聚会室举行。公司吴总以及执行小组焦点成员出席了本次聚会,聚会由工艺工程部司理宋启兴主持。
宋司理首先回首了精益厘革二期的改善效果， 主要有以下六点：
①在二期我们接纳头脑风暴总共网络了385个问题点，最终完成率97%，经由快要半年的起劲，基本上完成使命；
②我们实现了龙岗厂区搬家事情的落地，并实现龙岗厂区的周全可视化，客栈管理也有了很大的改善提高；
③作业模式的设计（包括单件流、线边超市、作业岛、精益线等）结构已经基本完成导入，一连优化中；
④对精益厘革一期的效果审核，告竣率90%左右，基本实现问题点的落地；
⑤完善了OA流程及知识库的建设，并一连举行中；
⑥已经有24个小组加入到QCC项目中，并每季度汇报改善效果。
虽然在此阶段取得了一定的效果，但同时也提出了缺乏及后续事情的方法：
一、在二期的改善当中，针对效率的提升事情还很欠缺，前面做的事情都是一些基本的事情，我们要增强对提升效率和降低本钱的改善，提高产品的竞争力，我们要顺遂公司的生长偏向，重视有源产品的质量，提高无源产品的效率；
二、虽然未来将不会再以精益厘革项目的形式开展，可是我们会接纳其它形式如QCC、7S等推动精益厘革的一连改善、落地执行。
别的源科周司理也对本次的效果提出了几点建议：在这整个的历程当中，我们也要注重团队的整体凝聚力，不但要注重改善效果，也需要举行适当的激励，我们要适当的组织一些运动，让员工都能起劲的加入到项目运动当中，另外，他还提出，我们要梳理97国际的痛点问题，我们要敢于挑战跨部分的一些大问题，可以通过接纳价值流的要领和其他手段对疑难问题改善，真正的创造可以权衡的价值。
吴总在聚会的最后指出，二期的精益厘革项目，取得了一定的改善效果，包括源科，从车间现场就可以看出已有很大的改观，可是精益厘革项目要深化，要引申到其他部分，18年我们实现了信息化的厘革，实验了信息化系统的建设，我们要凭证详细营业，关于已经建成的系统，需要一直地、一连的完善、优化和刷新，团结公司营业，要将整个辖档枉程拉通，尽可能的将系统施展到最大效用。
精益厘革项目是一个一连的历程，我们要顺应国家制造2025的妄想，吴总也提出了97国际的未来三年妄想，目的在2020年将97国际打造成智能化的树模工厂还任重而道远，相信只要我们敢于面临挑战，在问题眼前不退缩，愿意支付智慧，同心协力，本着起劲自动和敢于厘革和立异的心态，97国际供应链交付系统定能走向卓越之路，将供应链交付能力打造成为公司的焦点竞争力之一。
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