公司新闻_97国际

劈波斩浪正其时|2019年97国际手艺研究院谋划会

2019年1月22日，在这辞旧迎新之际，为增强凝聚力、战斗力，97国际手艺研究院盛大召开了2018年度谋划会，分享2018年岁情总结和2019年岁情妄想��97国际手艺研究院的全体成员及专家照料齐聚一堂，对研究院未来生长战略作出详细的妄想安排，明确了研究院未来生长目的，制订战略妄想、聚焦重点产品等。

宣布时间：2019-02-04

聚焦、提升|97国际手艺2019年营销事情聚会

又是一载岁月的更迭，又是一个寒暑的循环。2019年1月26日，97国际2018年营销事情总结暨2019年岁情安排聚会在97国际科技大厦盛大召开。本次营销聚会围绕：“聚焦、提升”这一要害词睁开，周全总结97国际手艺2018年整体生长情形，同时就未来生长举行战略妄想与安排。谋划班组、营销大区总监、各省办主任及客户司理共计百余人加入了此次聚会。

宣布时间：2019-02-03

97国际手艺谋划大会：厚积薄发赢未来！

1月27日，97国际手艺举行了2019年谋划事情大会暨2018年度总结表扬大会，这一天，遍布天下各省的97国际手艺同事全都返回了深圳总部加入此次盛会，近千名97国际人集聚在一起，回首2018，展望2019。

宣布时间：2019-01-28

牢靠精益效果，推进精益厘革|97国际精益生产厘革项目二期总结聚会

2019年01月18日上午，精益生产厘革项目二期总结聚会在公司1103聚会室举行。

宣布时间：2019-01-25

通常过往，皆为序章|97国际HPM项目组表扬大会

2019年1月9日，97国际手艺HPM项目表扬大会在97国际科技大厦1105聚会室举行。公司董事长陈登志、国际营销部副总司理王建兵，97国际手艺研究院院长赵毓毅、总经办主任王少维出席聚会并为HPM项目组全体成员颁奖。表扬大会由总经办主任王少维主持。

宣布时间：2019-01-15

时空掣变：这一步，我们用了十七年！

可这些确实爆发了。2018年12月24日，97国际手艺全体员工搬入了新大楼，此正式完整启用的新办公大楼位于龙岗区新能源一起97国际科技大厦，不但外观大气，内部情形和清静管理方面也一应俱全：

宣布时间：2018-12-27

2018年12月13日，97国际手艺2018年度任职资格事情启动会及赋能培训在公司综合培训室启动，就聚会由总经办王主任主持，重点针对公司岗位序列认真人及干部举行赋能和宣贯，聚会就岗位序列管理、胜任力模子、任职资格标准开发、评价标准的制订、任职资格申请资格及认证流程即是一系列焦点管理政策告竣共识，并要求各序列认真人要将任职资格管理的政策准确转达给各部分、每位员工，形成对员工能力评议的标准和语言统一的评价

宣布时间：2018-12-26

怎样成为乐成的产品司理？

2018年12月16日-17日，97国际手艺在四楼培训室乐成举行了产品司理培训，来自研究院、国际营销、营销部、服务管理部、财务部、供应链等部分共计45人加入此次集训，诚邀主讲嘉宾刘铭讲师为各人举行授课。培训最先，研究院院长赵总致辞。赵总首先对列位学员举行了鼓舞和激励，希望各人在此次培训认真学习钻研，把培训和事情细密团结，抵达学以致用的效果。刘铭讲师基于自己23年的产品开发、产品管理履历，从产品管理、研发管理、产品妄想、产品开发、产品测试、质量管理以及项目管理等各个方面举行了详细的分享。强调了产品司理和项目司理的区别，详尽的解说了产品的开爆发命周期，是从一个idea到产品调研，以及产品研发，到产品落地和后期宣传上市的流程。培训最先，学员们的主要使命是组建学习团队。十分钟的准备时间，完成团队命名，职责划分，团队目的。团队使命要求从公司详细产品出发，对客户群、产品线等角度举行剖析。上台讲话的两位小组代表都从智能门禁这款产品入手分享了自身总结的履历和要领。刘铭讲师指出了两个小组在演练历程中的缺乏：没有对目的客户群的特征举行详尽的思索。关于客户的特点，我们应该思量到的不但仅是国企、央企，三大运营商也各有各的特征，纵然是统一个运营商在差别地区也会有天差地别。他强调了产品妄想的主要性，从时间到地区，从宣传到落地，产品妄想都是产品司理的要害行为。产品妄想是产品司理主要的职责，要凭证客户的需求举行产品的定位，产品司剖析和客户、市场有许多交流，这些都是产品司理的信息泉源。在解说产品和产品包的看法的时间，刘铭讲师强调了客户需要的不但仅是看得见摸得着的工具，还包括看不见的非物质形态的工具。其中产品包的8个维度$APPEALS强调从客户/用户的角度，关注客户真实的购置因素�？翁檬姑合乱淮ㄑ断低�$APPEALS剖析。第一小组从配套宝产品入手，从产品性能、产品包装和装置、易用性、价钱、可用性、产品包管、社会影响力、产品生命周期等八个方面举行了剖析。接着全体学员针对性地指出其中的某些缺乏并提出了许多建设性建议。IPD是一种企业管理产品从看法-妄想-开发-验证-宣布的流程。它强调以市场和客户需求作为产品开发的驱动力，在产品设计中就构建质量、本钱、可制造性和可服务性等方面的优势。从商业角度而不是从手艺的角度对产品开发举行评估。接着刘铭讲师从苹果、华为、中心的产品运营着手举行剖析，提出了五看三定的焦点头脑：看外部、看内部、看竞争、看客户、看趋势、定偏向、定战略、定妄想。刘铭讲师指生产品司理必需要明确目的客户群，团结自身企业的情形，制订适合的目的。首先就要通过种种要领提升公司形象，挣脱已有产品的客户固有印象，打造公司全方面产品线的形象。以是从市场研究、产品妄想、产品开发、产品上市到生命周期管理都是一名及格的产品司理应该具备的要害能力。最后，刘铭讲师强调以客户为中心不但仅是关注客户的需求，客户的需求随时间空间的转变是在转变的，以是我们更要听其言、观其行、做其事，关注客户的一系列行动，设身处地地举行思索。刘铭讲师希望各人在培训竣事后仍能继续举行产品司理的学习，以是推荐各人阅读《培思的力量》《跨越鸿沟》《IBM:银湖妄想》这三本书。最后祝愿各人能在产品司理这条蹊径上坚持学习下去，越走越远。至此，以市场需求为导向——97国际手艺《乐成的产品司理》高级实务培训圆满竣事。

宣布时间：2018-12-25